雅培:120年的医学竞争力

中国消费者熟知的雅培产品,是一罐罐婴幼儿奶粉.实际上,雅培是一个多元化医药保健公司,位列《财富》500强,旗下产品包括原研发药、营养产品、医院用品及诊断用品.2个多月前,雅培公司公布了一份非凡的上半年业绩报告:由于海外业务与最主打产品风湿治疗药物休美乐表现出色,加上其他多元化业务开展良好,该公司上半年利润猛增34%.在美国证券市场下滑的现阶段,雅培股票成为了制药类股票的“安全避风港”.

严谨的科学配方和无污染生产

爱尔兰在印象中是风笛声、威士忌麦芽香味以及在高地上吟唱的民谣――这是政治民谣的摇篮.

除了这些诱惑性十足的概念,这个小小的岛国还是一个奶制品出口大国.这个仅有400万人口的国家,约有13万个家庭牧场.这里是全球一半奶粉的原料产地,约1/4的婴幼儿配方奶粉出自于此.在爱尔兰中部的卡文（Can）县库特山地区,雅培全球最大奶制品工厂坐落此间.雅培向中国市场出口的婴幼儿奶粉主要来自于这家工厂.

按照爱尔兰规定,奶制品厂方圆40公里以内都不许有任何产生大量废料的工厂和设施,300亩地的农场只能养75头奶牛.为了确保食品安全,每一头奶牛都有“”――从出生到迁移都有监测系统跟踪.监管的内容从欧盟标准、国家标准的执行到动物药品和饲料的使用,甚至还包括动物福利.

令雅培自豪的不仅是它的奶源,更是它的配方.雅培国际营养品部高级副总裁陈芳田介绍,雅培独特的优势,在于配方的研发和循证医学的支持.

早在1927年,雅培就研制并推出了婴儿奶粉“心美力”（Similac).秉承药厂的专业作风,雅培科研人员对婴幼儿产品进行持之以恒的改进.1984年雅培率先在奶粉中加入牛磺酸配方,1998年雅培在其婴幼儿奶粉“喜康宝”中添加了TPAN核苷酸保护系统,这在当时拿到了美国的专利.

一罐奶粉的背后,到底拥有怎样的严谨和智慧?以雅培婴幼儿奶粉中TPAN为例,其每升72毫克的配方,模拟母乳的免疫力表现,累计研究对象超过10000例婴幼儿.

“我们不和食品企业的品牌相比,我们是制药公司,我们的产品既符合制药行业GMP标准,又符合食品管理安全的HACCP标准.”陈芳田说.

当其他国际品牌纷纷在中国国内设立生产基地时,雅培则依然坚持全部进口.“我们的要求比较高,环境、湿空气、水源等都需要达到较好的指标.”

科技的本质是关爱

由于阿米利娅泰勒的母亲在怀孕初期出现了早产迹象,救助无效的医生不得不为其进行剖腹产.阿米利娅只在妈妈肚子里呆了5个月,就迫不及待地来到了这个世界.出生时她的体重只有280克,身长24厘米,只比一支普通圆珠笔长一点.

值得一提的是,阿米利娅其实还是个试管婴儿.在加护病房期间,阿米利娅被喂以雅培喜康宝（早产儿配方),成为世界上存活下来的最早产婴儿.在医院住了大约4个月后,她的体重长到了1.8公斤.

据记载世界最小婴儿资料的美国爱荷华大学说,此前所有怀孕23周以内就早产的婴儿中,没有一个顺利存活下来.“很难想象,她能够走得这么远,现在她正在变得像个真正的婴儿.”母亲索尼娅泰勒说.

不满23周就早产的婴儿,或者出生时体重不足400克的婴儿,都被认为难以存活.“或许我们有必要重新考虑这一标准了.”迈阿密儿童浸礼医院妇产科专家斯莫林说,“多年来,我们挽救早产婴儿的技术水平大幅提高,现在我们能救活10年前不能存活的小生命.”

除了“圆珠笔婴儿”,在各个国家的早产儿暖箱中,雅培特殊配方奶粉哺育着众多脆弱而又坚强的生命.科技的目的,不仅在于寻求真理和探索自然的奥秘,更重要的是,它能为人类的生命和健康带来福祉.

中国消费者一定对红霉素不会陌生.120年来,雅培拥有一系列骄傲,从1952年红霉素的发明,到麻醉制剂、心血管药以及单克隆抗体治疗类风湿关节炎的重磅药,以及在全世界目前广泛使用的抗艾滋病药.2007年,雅培在研发上的投入高达25亿美元.

除了利润和金钱,企业还应看到“关爱”二字.道德规范不仅是个人生命的最佳指导,更是市场运作的金科玉律.无数的反面教材警示,只要违背了这一原则,企业都会为自己享受过的好时光付出代价.

“企业的社会责任对我们来说十分重要.雅培基金会属非营利机构,在过去的５年内,雅培共提供了1亿美元用于援助非洲和发展中国家的艾滋病治疗事业.”陈芳田介绍.

根据世界卫生组织的数据,截至2006年,全球约230万名15岁以下儿童感染了艾滋病,其中约200万生活在非洲.雅培公司生产的一种儿童抗艾滋病药物――低剂量新配方的克力芝片剂,外形上比原先的克力芝药片要小,可以拌在饭中或独立服用.

克力芝是目前全球注册最广泛的HIV-1蛋白酶抑制剂,需在冰箱中冷藏.“此次推出的儿童克力芝药片无需冷藏,这对缺乏条件的发展中国家患儿至关重要.而且,我们都是以极低的销售.”在世界各地,雅培都在继承“雅意知音,厚德培生”的历史血脉.

追赶的故事

雅培公司创始人华莱士雅培医生创造了一个追赶的奇迹――他直到20岁才开始上初中,不过,因为勤奋刻苦,他只用了2年的时间,就学完了4年的高中课程；28岁,他拿到了医学学位.不过后来他曾开玩笑似的写道：“我可不推荐别人学我这样.”

120年前,华莱士雅培在他寓所的厨房里,着手配制一种新的药丸.他之所以取得成功,主要归功于他充沛的精力、时刻关注新信念的眼光,以及坚定的信念.那时的药物制作非常原始,通常就是抓一把药草放到水中烧煮,或是通过油来提炼.雅培相信：一定能找到更好的方法.

也就是在雅培博士创办自己“小作坊药厂”之后的120年里,雅培一步步追赶,逐渐发展成为医药巨人.如今,公司拥有6.5万名员工,7000名科学家,高达225亿美元的年销售额.

1995年雅培进入中国后,刚开始,国内排名最前位的奶粉品牌年销量有几千万美元,雅培未占得先机.但雅培没有着急展开广告攻势,而是了解市场,并从自己最擅长的专业渠道――科学教育、循证医学推广出发,积累口碑.良好的声誉和质量很快吸引了第一批消费者――“海归”,他们把在美国的消费习惯带回了中国.2003年,雅培中国的营养品业务迎来转折点.

在把办事处迁到上海后不久,雅培展开了总攻.台湾明星、刚为人母的伊能静担纲出任雅培代言人.而在伊能静之后,雅培又迎来了更具号召力的青年钢琴家郎朗,销售量继续水涨船高,仅2006年一年,就增长了80%.

目前,雅培的8个业务单位的总销量超过4亿美元,其婴幼儿营养品更当之无愧地跻身中国高端同类市场的前三甲.“善于追赶”的精神,不仅传承百年,而且跨越了大洋彼岸.成功也许就是这样简单而又不简单.